Grau
Especialista
Duração do curso
de 3 à 12 meses
Carga horária
420 horas
Turno
EAD
Regime
Módulo
PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU em Gestão de Pessoas
O que você irá aprender neste curso?
Neste curso você irá aprender a como gerenciar um departamento de recursos humanos, aplicando as técnicas e ferramentas mais modernas para a gestão de pessoas, seus talentos e competências. Também irá aprender a implementar processos de recrutamento e seleção com eficiência, gerir o desenvolvimento de carreiras em sua organização, bem como, desenvolver plano de cargos, carreiras e salários.
Por que fazer este curso?
O setor de gestão de pessoas tem se tornado cada vez mais estratégico dentro das empresas, uma vez que, nos dias de hoje, se faz necessário o desenvolvimento e manutenção de equipe de alto desempenho.
Público alvo:
Administradores (as) e Gestores em geral.
Período de Matrículas:
Entrada Contínua
Investimento
R$ 1.100,00 a vista ou 12x R$ 99,90 no cartão de crédito
COORDENADORA
Líbera Raquel Bazzan Pillat
Telefone: (99) 3542-5500
- Doutora em Educação nas Ciências pela UNIJUÍ;
- Mestre em Educação nas Ciências pela UNIJUÍ;
- Especialista em Gestão Financeira e Controladoria pela Faculdade de Balsas – UNIBALSAS;
- Graduada em Ciências Contábeis pela Faculdade de Balsas – UNIBALSAS.
Objetivo Geral
Contribuir na formação de profissionais com pensamento estratégico para atender as necessidades regionais e locais sob a ética e prática da boa governança corporativa. Levar os participantes a compreenderem o comportamento humano e sua influência nos resultados organizacionais. Desenvolver a capacidade de argumentação em temas relacionados à negociação e gerenciamento de conflitos.
INSCREVA-SE GRATUITAMENTE
Disciplinas
1. Gestão de Recursos Humanos
OBJETIVO:
Este componente curricular visa munir o gestor das competências e habilidades para gerenciar um departamento de recursos humanos, aplicando as técnicas e ferramentas mais modernas para a gestão de pessoas, seus talentos e competências.
EMENTA:
Ambiente de gestão de pessoas. Gestão estratégica de pessoas. Avaliação estratégica de pessoas. Capital intelectual da empresa. Gestão de pessoas por competências. Novas competências humanas e organizacionais. Gestão por competências e estratégia organizacional. Gerenciamento de conflitos.
70 h/a
2. Direito do Trabalho e da Previdência
OBJETIVO:
Este componente curricular tem por finalidade esclarecer e atualizar o estudante ou profissional da área jurídica sobre as disposições legais que versam sobre o direito do trabalho e da previdência social, capacitando o advogado, procurador, assessor jurídico e outros profissionais correlatos a aplicar tais fundamentos legais em suas ações judiciais e extrajudiciais nas esferas trabalhista e previdenciária
EMENTA:
Direito do trabalho: fundamentos e competência legislativa. A consolidação das leis do trabalho. Contratos de trabalho e contrato sindical. Fundamentos do direito do trabalho e a relação com segurança social. Lei orgânica e disposições complementares da previdência social.
70 h/a
3. Recrutamento, Seleção e Socialização
OBJETIVO:
Atrair e selecionar pessoas certas para ocupações certas. Este é o objetivo de todo e qualquer departamento de recursos humanos ou gestão de pessoas. Este também é o objetivo central deste conteúdo, ou seja, levar o conhecimento, as técnicas e as boas práticas para implementar processos de recrutamento e seleção com eficiência
EMENTA:
Conceitos, técnicas e tendências em processos de recrutamento e seleção. Técnicas de seleção. Seleção por competências. Pesquisa interna nas necessidades de RH. Fontes de recrutamento. Tipos de recrutamento. Cultura organizacional. Programas e métodos de socialização organizacional. Qualidade de vida no trabalho.
70 h/a
4. Gestão de Carreiras
OBJETIVO:
Este conteúdo visa transmitir ao estudante ou profissional que deseja trabalhar ou se desenvolver na área de recursos humanos, competências para gerir o desenvolvimento de carreiras em sua organização. São abordados conceitos sobre cargos, salários, benefícios, treinamento e desenvolvimento (T&D) e muitos outros.
EMENTA:
Por meio de uma visão holística, introduzir o conceito da administração de cargos e salários, subsistemas de RH, e seus aspectos críticos e posicionamento hierárquico dentro da empresa. Conhecer os fatores de remuneração e sua interação com outras políticas e práticas de gestão de pessoas. Conhecer a relação entre remuneração e motivação do funcionário. Compreender os métodos de avaliação e classificação de cargos. Conhecer tipos de salários, benefícios e remuneração. Compreender treinamento e desenvolvimento. Compreender estrutura de carreira, recompensas e incentivos.
70 h/a
5. Divisão e Modelagem de Cargos e Salários
OBJETIVO:
Esta disciplina visa capacitar o estudante ou profissional da área de gestão de pessoas à desenvolver um plano de cargos, carreiras e salários para uma organização.
EMENTA:
Desenho de cargos nas organizações. Modelos de desenho de cargos. Estrutura de cargos. Os cargos existentes na organização. Os métodos e os processos de trabalho. As responsabilidades dos cargos.
70 h/a
6. Liderança e Gestão de Equipes
OBJETIVO:
Este componente curricular visa capacitar o estudante ou profissional ligado à área de gestão de pessoas a aplicar as técnicas de desenvolvimento da liderança no gerenciamento de suas equipes. Esta disciplina também é fortemente recomendada para todo e qualquer profissional que lidere equipes de trabalho.
EMENTA:
A formação da equipe. Fundamentos do comportamento de grupo. Tipos de equipe. Formação de equipes eficazes. Liderança: Liderança versus chefia. Liderança nas fases de evolução de equipes. Características dos líderes. Estilos de liderança. Conceitos, habilidades e atitudes necessárias ao exercício da liderança aplicáveis à realidade organizacional, alavancadoras da eficiência e eficácia na condução de um negócio. Visão sistêmica imprescindível à gestão dos recursos empresariais. A liderança e os resultados. Mantendo e desenvolvendo a equipe.
70 h/a
